Как проходит обучение:
- Отправляете заявку с сайта или направляете запрос нам на почту.
- Получаете договор и счет.
- Оплачиваете обучение.
- Получаете логин и пароль с инструкцией на свою почту.
- Изучаете материалы курса.
- Проходите итоговую аттестацию в форме теста в личном кабинете.
- Получаете в учебном центре итоговые документы (доставку документов необходимо согласовать на этапе заключения договора).
Разделы программы:
- Основы управления проектами. Стандарт PMI PMBOK и другие стандарты управления проектами.
- Планирование проекта. Продукт, портфель и программа. Предиктивные и адаптивные подходы, жизненный циклы.
- Заинтересованные стороны проекта: оценка, анализ, вовлечение. Начало (инициация) проекта. Устав проекта. Менеджер проекта.
- Программное обеспечение для управления проектом.
- Домены исполнения проекта: планирование (расписание, ресурсы и стоимость, оценка инвестиционной привлекательности проекта).
- Домены исполнения проекта: команда. Коммуникационные модели. Модели ситуационного лидерства. Роли в команде. Мотивация команды проекта.
- Домены исполнения проекта: неопределенность. Риски. Управление качеством.
- Гибкие методики (Agile). Фреймворк Scrum и метод Kanban.
- Итоговая аттестация.
Категория слушателей:
- менеджеры проектов.
Требования к образованию:
- лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование;
- лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование.